Démotiver à coup sûr - Nicolas Caron

Formation en ligne

Edité par Toutapprendre - Weelearn

LES EMBROUILLES DE DÉMOTIVATOR

- Puisque les bonnes pratiques managériales sont parfaitement connues, mais donnent de piètres résultats, pourquoi ne pas les prendre à l'envers ?
- Nicolas Caron, grâce à une bonne dose d'ironie, pointe du doigt les pires techniques de management.
- Vous voulez vous motiver, ainsi que vos équipes ? Écoutez attentivement les conseils de notre formation et faites le contraire !
- Apprenez à éviter les pièges du management et devenez un cadre plus proche de ses collaborateurs.
- Par des situations vécues en entreprise, vous verrez comment certains cadrent parviennent à saper la motivation de leurs collaborateurs.
- Vous aurez les clés pour comprendre ce qui démotive vos équipes.
- L'humour décapant de Nicolas Caron et son phrasé ravageur vous permettront de voir le monde de l'entreprise sous un nouveau jour.
- Pointer avec ironie les failles du système managérial et humaniser les échanges hiérarchiques font partie des enjeux de cette formation.

Votre candidat arrive. Vous savez quel est votre rôle : le démotiver. Il ne doit pas décrocher le job !
Mais pas de panique, même si par miracle, il parvient à rentrer dans votre entreprise, vous connaissez toutes les astuces pour le déstabiliser. Pour vous aider dans cette tâche salutaire, nous vous avons préparé moult pièges qui feraient fuir le plus motivé des collaborateurs !
Vous le savez, la motivation n'est pas toujours à son niveau maximum en entreprise. Pourtant, les managers frais émoulus de l'école maîtrisent toutes les techniques pour gérer et motiver leurs équipes. Et c'est là tout le problème !
Puisque les bonnes techniques de management n'ont pas d'effet… Faites le contraire !
C'est le pari de Nicolas Caron : vous montrer les comportements absurdes de certains cadres. Avec un humour tranchant, des situations concrètes illustrées et des exemples bien choisis, il saura vous enseigner les pires pratiques de management. À vous de faire le contraire !
L'approche provocante et hautement humoristique de Nicolas Caron a été développée dans un livre à succès : Démotiver à coups sûrs. Découvrez les outils de tout bon démotivator qui se respecte avec un soupçon d'ironie et une bonne dose de cynisme !


Attention, cette formation est à prendre au second degré. Nicolas CARON, en nous montrant ce qu'il ne faut pas faire, veut nous sensibiliser aux mauvaises techniques managériales malheureusement répandue I. Saboter les recrutements
Choisir un cabinet de conseil en recrutement expert en démotivation
Miner le process de sélection interne
Recruter des clones
Bâcler les entretiens
Faire rêver sur des évolutions de carrières impossibles

II. Casser l'enthousiasme dès la période d'intégration
Mettre dans l'ambiance
Déléguer les corvées
Assurer le premier échec !
Les faire rentrer dans le moule
Démotiver par procuration
Confier une mission « stratégique »
Manipuler sans vergogne

III. La route du coaching pour décourager le progrès
Refuser l'obstacle
Déléguer le coaching
Coacher pour atteindre ses propres objectifs
Coacher pour se défouler
Anéantir les effets de la formation
Ruiner les investissements formation de l'entreprise

IV. Miser sur le collectif pour démotiver
Diviser pour mieux régner
Faire de ses réunions des supplices collectifs
Déstabiliser en masse grâce aux conventions annuelles

V. Gérer les carrières sans états d'âme
Contrer les demandes d'augmentation
Sabotage de l'entretien annuel d'évaluation
Fixer des objectifs en béton

VI. Ruiner les espoirs
Inspirer le respect, expirer le mépris
Terroriser son entourage

VII. Assurer ses arrières
Préparer sa défense
Détourner les principes du management participatif

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